Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019

2 Stratégie Le Groupe et son environnement www.saint-gobain.com SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 34 L’intégration de la vision des parties prenantes 2.3 Saint-Gobain a mené en 2015 une analyse de matérialité en trois étapes : l’identification des enjeux prioritaires fondée sur une ■ analyse de la documentation disponible concernant le Groupe, ses activités et son environnement ; le partage de ses enjeux avec des parties prenantes ■ principales ; la hiérarchisation des enjeux par la confrontation entre ■ les attentes des parties prenantes et la vision du management du Groupe. La matrice de matérialité qui découle de cette analyse a été établie sur la base d’une recherche de consensus entre les parties prenantes externes et internes. Une note méthodologique est disponible sur le site Internet. Ces points d’intérêt identifiés dans la matrice ont été regroupés autour de six enjeux prioritaires pour le Groupe et ses parties prenantes : pratiques éthiques des affaires, changement climatique, économie circulaire, santé et sécurité sur la chaîne de valeur, diversité et inclusion, création de valeur locale et inclusive. Ainsi, en 2019, une feuille de route Responsabilité sociale d'entreprise (RSE) a été publiée. Pour chacun de ces enjeux y figurent la vision du Groupe, ses politiques et plans d’action, ses engagements et indicateurs de suivi ainsi qu’une synthèse des attentes des parties prenantes (voir Section 2 du Chapitre 4). En application des dispositions légales et réglementaires des articles L. 225-102-1, R. 225-105 et R. 225-105-1 du Code de commerce, Saint-Gobain a mené une étude des risques et opportunités liés à la RSE. L’analyse de matérialité fait partie des éléments ayant permis d’identifier les principaux risques et opportunités RSE pour le Groupe. Le détail de la méthodologie est présenté dans la Déclaration de Performance Extra-Financière (voir Section 3.3 du Chapitre 9). Ainsi, au sein de ces enjeux prioritaires, neuf risques et opportunités spécifiques (1) ont été identifiés : diversité dans l’organisation et inclusion dans l’enjeu ■ diversité ; efficacité énergétique et intensité carbone des ■ opérations dans l’enjeu changement climatique ; éthique des affaires dans l’enjeu, pratiques responsables ■ des affaires ; gestion des compétences et des talents dans l’enjeu ■ excellence opérationnelle ; gestion responsable de la chaîne valeur dans l'enjeu ■ pratiques responsables des affaires ; intégration de matières recyclées au sein des produits ■ dans l’enjeu économie circulaire ; performance énergétique et carbone des produits et ■ services dans l’enjeu changement climatique ; santé et sécurité au travail dans l’enjeu santé et ■ sécurité ; sécurité des produits dans l’enjeu excellence ■ opérationnelle. (1) Les risques et opportunités sont publiés dans leur ordre alphabétique en français sans préjuger de leur importance relative pour le Groupe ou ses parties prenantes.