Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019

2 Stratégie Priorités opérationnelles SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 55 Mettre en place de nouveaux centres logistiques pour améliorer la disponibilité des produits La transformation logistique du Groupe, notamment de la distribution, se poursuit avec la mise en place de centres logistiques largement automatisés, permettant d’améliorer la disponibilité des produits. En 2019, Saint-Gobain Distribution Bâtiment France a investi 10 millions d’euros dans la mécanisation de la préparation de commandes de sa base logistique de Brie-Comte-Robert afin d’élargir l’offre des enseignes et dynamiser le e-commerce. Aux Pays-Bas, Tegelgroep, enseigne de distribution spécialiste en carrelage, a annoncé la construction d’un nouveau centre logistique pour améliorer sa logistique et son service client tout en réduisant les émissions de CO 2 liées aux activités quotidiennes. Enfin, dans les activités industrielles, le fabricant d’espaceurs thermiques pour vitrage isolant Swisspacer a ouvert son premier entrepôt en France à Vatry, dans l’objectif de réduire les délais de livraison et renforcer la satisfaction client. Assurer une gestion 5.5.2 du portefeuille agile et créatrice de valeur La stratégie de gestion du portefeuille d’activité de Saint-Gobain consiste à poursuivre sa politique dynamique d’acquisitions créatrices de valeur et à mener un programme ambitieux de cessions. Poursuivre la stratégie d’acquisitions créatrices a) de valeur En 2019, le Groupe a acquis 18 entités pour un montant total de 297 millions d’euros. La stratégie d’acquisition, qui s’inscrit dans le cadre de la stratégie d’optimisation du portefeuille menée par Saint-Gobain, un des deux piliers du programme Transform & Grow , se décline en trois axes complémentaires : des acquisitions de proximité, particulièrement dans les métiers régionaux, les niches technologiques, notamment dans les Solutions de Haute Performance, des acquisitions permettant d’entrer sur de nouveaux territoires. Acquisitions de proximité ainsi que des frais généraux et administratifs. Des ventes additionnelles sont également attendues grâce à une offre de produits enrichie, soutenues par les équipes de Saint-Gobain en R&D et développement de produits. Le programme d’excellence industrielle Bison Way de Continental Building Products repose sur les mêmes principes que ceux du World Class Manufacturing (WCM) déployé par Saint-Gobain. Ainsi, l’intégration des deux entités sera facilitée par la proximité des cultures d’entreprise et des modèles opérationnels, permettant d’accélérer la création de valeur pour les actionnaires et les clients de Saint-Gobain. Le Groupe a réalisé plusieurs acquisitions lui permettant de renforcer sa position sur des marchés clés. Le 12 novembre 2019, le Groupe a annoncé la signature d’un accord en vue de l’acquisition de Continental Building Products, qui constitue une opportunité unique de devenir un acteur de premier plan dans la plaque de plâtre et les solutions pour la construction en Amérique du Nord. Cette acquisition, qui a été finalisée le 3 février 2020 après l’obtention de l’accord des actionnaires de Continental Building Products et des autorités de la concurrence américaine tel qu’annoncé le 30 janvier 2020, permet au Groupe d’étoffer son portefeuille d’actifs, d’accroître sa capacité à offrir des solutions innovantes à une base de clients plus large et de renforcer la présence de Saint-Gobain dans les régions à forte croissance aux États-Unis. Des synergies de coûts et une amélioration de la performance estimées à au moins 50 millions de dollars sont attendues. Ces synergies reposeront sur une optimisation de la logistique, des achats, des opérations Niches technologiques Saint-Gobain a également fait l’acquisition de sociétés offrant des solutions dont le potentiel de croissance est élevé notamment dans les Solutions de Haute Performance. Par exemple, Saint-Gobain a acquis American Seal, leader dans les solutions d’étanchéité technique, utilisées dans les secteurs du transport, de l’énergie et de l’aérospatiale. L’acquisition de Pritex, acteur clé dans les solutions acoustiques et thermiques en matériaux polymères composites, permettra par ailleurs à l’activité Mobilité d’étendre son modèle de croissance au-delà du verre et de devenir un fournisseur de solutions pour le marché de la mobilité ciblant le confort, la sécurité et les économies d’énergie. Nouveaux territoires Enfin, la stratégie d’acquisition du Groupe permet de saisir des opportunités de conquérir de nouveaux territoires, notamment dans les pays émergents. En 2019, Saint-Gobain a acquis Plaka Mexico, ce qui marque l’entrée du Groupe sur le marché de la plaque de plâtre au Mexique et complète son offre actuelle de plâtre pour la construction et les plafonds. Saint-Gobain s’est aussi renforcé au Pérou avec l’acquisition de la division mortiers du Groupe Celima et en Argentine avec l’acquisition de l’usine de plaques de plâtre de Novoplack. Mener un programme de cessions ambitieux b) pour se recentrer sur les forces Dans le cadre du plan de transformation Transform & Grow , Saint-Gobain a cédé, en 2019, plus de 3,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires, dépassant ainsi l’objectif de cession de 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires à fin 2019. Les trois critères suivants sont déterminants dans l’analyse de la rotation de portefeuille : les perspectives de l’activité concernée ; sa contribution à la création de valeur pour Saint-Gobain, et réciproquement ; et les conditions de marché. Des entités de distribution ont été cédées, dont notamment la Distribution Allemagne, Optimera au Danemark, et la Distribution de Matériaux pour les Travaux Publics et K par K en France. Au sein des divisions industrielles régionales, des activités de transformation et distribution de verre ont été vendues en Norvège, en Suède et aux Pays-Bas. Deux cessions complémentaires ont été annoncées dans le verre bâtiment en Corée du Sud et le polystyrène expansé (PSE) en France. Enfin, les Solutions de Haute Performance se sont séparées de l’activité Carbure de Silicium.