Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019

3 Un Groupe performant et responsable Un engagement pour et avec ses collaborateurs www.saint-gobain.com SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 74 L’inventaire des produits et substances utilisés par les entités du Groupe est un processus continu. En 2019, 95 % des sites concernés ont un inventaire de leurs produits et substances chimiques dans le module dédié et 87 % l’ont mis à jour depuis 2018. En parallèle, le déploiement du module d’analyse du risque toxique s’est poursuivi : 10 % des sites concernés ont commencé à réaliser les analyses du risque et à rentrer les résultats dans le module dédié. Une nouvelle organisation est en place au niveau Saint-Gobain pour développer, grâce à la formation, des supports pédagogiques et de l’assistance technique, la compétence dans ce domaine des responsables EHS sur site. Saint-Gobain est activement impliqué dans la mise en œuvre du règlement REACH afin d’assurer la conformité réglementaire des pratiques du Groupe. Tous les métiers du Groupe sont concernés, que ce soit en tant que fabricant, importateur, utilisateur ou distributeur. Saint-Gobain s’est conformé à l’échéance d’enregistrement de 2018, en anticipant certains enregistrements en partenariat avec d’autres déclarants européens concernés par ces mêmes substances. Le Groupe travaille par ailleurs à la prise en compte des fiches de données sécurité étendues avec des scénarios d’exposition en tant qu’utilisateur et fabricant de substances. Le Groupe communique ses utilisations de substances à ses fournisseurs pour que celles-ci soient bien prises en compte dans leurs dossiers d’enregistrement. Par ailleurs, il intègre systématiquement la clause REACH, revue en 2017, dans tous les contrats d’achat afin de s’assurer de la conformité réglementaire de ses fournisseurs. Enfin, Saint-Gobain suit activement les mises à jour de la liste des substances candidates à autorisation ou bien soumises à autorisation ou à restriction. Le Groupe anticipe les échéances d’autorisation de substances en Europe, afin de remplir ses obligations de substitution et de communication auprès de ses clients. Dans les pays hors Union européenne soumis à d’autres réglementations sur les produits chimiques, (PARCHEM en Suisse, Toxic Substances Control Act aux États-Unis, Loi canadienne sur la protection de l’environnement et Plan de gestion des produits chimiques au Canada, CHINA REACH en Chine…), Saint-Gobain applique les réglementations en vigueur et suit leur évolution. Pour compléter le dispositif, un groupe de travail transversal pluridisciplinaire (médecins, hygiénistes industriels, responsables produits, responsables environnement) assure une veille technique scientifique et réglementaire. Il a pour objet l’identification et la maîtrise liée aux substances à l’état nanoparticulaire mises en œuvre dans le Groupe, et suit en particulier la mise en œuvre des pratiques recommandées dans le code de conduite sur la manipulation des nanomatériaux dans les centres de Recherche et Développement. Cette maîtrise transversale de la gestion des substances et produits chimiques s’inscrit également dans les démarches d’innovation produits et d’information des parties prenantes, en particulier les consommateurs (voir la Section 2.1.2 du présent Chapitre 3 : La transparence produit). b) La gestion du bruit et des facteurs ergonomiques Le Groupe a suivi une approche similaire en matière d’évaluation et de gestion du bruit au travail et des facteurs ergonomiques : un standard d’évaluation du bruit et un guide ■ d’implémentation des moyens de protections technique et individuelle ; une grille de détection des facteurs ergonomiques. Le ■ Groupe dispose enfin d’un ensemble d’informations et de précautions quant au recours à des « exosquelettes ». Un indicateur de pilotage des risques santé c) En parallèle des indicateurs de suivi de la sécurité (taux de fréquence des accidents avec et sans arrêt : TF2) et de l’environnement, le Groupe a défini un indicateur de maîtrise du risque pour la santé de son personnel lié à ses activités, en cohérence avec ses standards santé et en priorité ciblé sur les risques agents toxiques et bruit. Il s’agit du taux d’exposition potentielle significative à un danger pour la santé. Cet indicateur santé (HICE, Health Indicator for Occupational Exposure ) est appliqué à l’ensemble des sites. Il mesure, en fonction de sa taille et de son activité, les risques potentiels de santé liés à l’exposition au bruit et aux substances chimiques. Testé en 2017 quant à sa faisabilité et sa pertinence, cet indicateur est encore en phase de déploiement et de fiabilisation. La sécurité, une priorité absolue 3.1.2 La démarche touche l’ensemble des métiers du Groupe et s’attache à inscrire la sécurité au cœur de la culture d’entreprise. La sécurité est une valeur portée par tous les échelons du management et par l’ensemble des collaborateurs. L’objectif est que chacun soit acteur de sa sécurité et de celle de son collègue. Au plus haut niveau, le management montre son implication pour le développement d’une culture de la sécurité au sein du Groupe. Le management opérationnel est partout responsable et garant de tous les aspects de la sécurité : objectifs, plans d’action, mesure de la performance. Pour souligner cet engagement, une partie de la rémunération variable des managers repose sur les actions et les résultats en matière de sécurité. La réalisation de visites de sécurité et l’application des standards de sécurité sont aussi considérées (voir Section 2.4 du Chapitre 5). Les visites de sécurité sont organisées dans tous les sites selon le standard SMAT ( Safety MAnagement Tool ). Ces visites visent à engager un dialogue ouvert avec la personne visitée, sur les sujets sécurité et santé, après observation des pratiques de travail par le visiteur. Les points positifs sont notés en priorité, ainsi que les éventuels actes et conditions dangereux, qui font l’objet d’une action immédiate en priorité ou d’une action intégrée dans un plan d’action. En 2019, 477 521 visites SMAT ont été réalisées dans le Groupe, ce qui représente un ratio de 2,34 visites par salarié, intérimaire et sous-traitant permanent.