Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019

3 Un Groupe performant et responsable Un engagement pour et avec ses collaborateurs SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 75 Des résultats sécurité qui continuent a) de progresser Le Groupe enregistre une baisse continue du nombre des accidents de travail, avec et sans arrêt, illustrée par l’évolution de l’indicateur TF2, qui est passé de 2.4 en 2018 (employés, intérimaires et sous-traitants) à 2.2 en 2019. Cette amélioration est le résultat du renforcement des évaluations des risques, de la mise en place des standards techniques de sécurité, et du partage d’une culture commune de la sécurité. Afin de consolider ce résultat et de maintenir l’effort de tous, l’indicateur TF2 est intégré aux critères retenus dans le cadre du plan de rémunération à long terme depuis 2017 (voir Section 2.4 du Chapitre 5). En 2019, 73 % des entités n’ont pas déclaré d’accident du travail, contre 72 % en 2018. Le « Club des Millionnaires » réunit les sites du Groupe les plus exemplaires en matière de sécurité, avec notamment 1 million d’heures travaillées ou 5 ans sans accident avec arrêt incluant toutes les personnes présentes sur un site (employés, intérimaires, sous-traitants, visiteurs, etc.). En 2019, le « Club des Millionnaires » rassemblait au total 254 sites (contre 280 à fin 2018). Il valorise les entités qui ont les meilleurs résultats et qui démontrent à tous que l’objectif de zéro accident de travail est possible. Parmi ces sites, 84 sont « Millionnaires Argent » (notamment avec 10 ans sans accident avec arrêt) et 19 « Millionnaires Or » (notamment avec 15 ans sans accident avec arrêt) contre respectivement 84 et 17 au 31 décembre 2018. Des efforts supplémentaires nécessaires pour b) la gestion des sous-traitants et des intérimaires L’engagement de Saint-Gobain en matière de sécurité porte non seulement sur ses collaborateurs et intérimaires mais aussi sur les sous-traitants présents sur site. Deux standards sécurité, « Gestion des entreprises extérieures » et « Permis de travail », sont déployés pour gérer les risques liés à la présence de sous-traitants sur site. Deux catégories de sous-traitants sont distinguées pour adapter les plans d’actions aux risques : les sous-traitants permanents avec lesquels des actions ■ peuvent être menées sur la durée et dont les résultats sont intégrés aux résultats globaux du Groupe depuis 2017 ; les sous-traitants occasionnels (chantier, maintenance…) ■ pour lesquels un plan de prévention doit être effectué au préalable et les procédures d’accueil, de contrôle et de supervision renforcées. Les accidents avec et sans arrêt de cette catégorie de sous-traitants sont enregistrés et reportés. Le standard « Gestion des entreprises extérieures » a été mis à jour et mis à disposition sous un nouveau format adapté au processus d’achat. Une nouvelle version du e-learning Gestion des entreprises extérieures a aussi été mise à disposition des pays et des équipes des sites ainsi que des outils de communication pour sensibiliser aux risques liés à la présence de sous-traitants sur site. En complément, l’ensemble du réseau Acheteur disposera d’outils spécifiques pour suivre plus particulièrement ce processus : informations et formations, meilleures pratiques, etc. La politique de Ressources Humaines 3.2 La politique RH et les pratiques 3.2.1 managériales Accompagner le changement Forte de son histoire et de la richesse de son dialogue social, la politique de Ressources Humaines (RH) de Saint-Gobain veille à offrir à chacun un environnement de travail propice à l’épanouissement professionnel et personnel qui permet de concilier performance au travail et bien-être des salariés. Cette politique s’appuie sur une adhésion obligatoire de l’ensemble des collaborateurs aux valeurs de Saint-Gobain exprimées dans son code de conduite éthique : les Principes de Comportement et d’Action. interne, pour stimuler les échanges, l’innovation, le travail en équipe en mode projet et développer la capacité de différentiation. Ces dernières années, le Groupe a connu des évolutions profondes, notamment le passage d’une logique de produit à une logique de marché, qui placent Saint-Gobain dans une dynamique d’ouverture : ouverture à l’extérieur pour être à l’écoute du monde qui l’entoure et apporter des réponses aux besoins des clients, et ouverture en C’est pour accompagner cette évolution que le programme OPEN ( Our People in an Empowering Network ) a été mis en œuvre. Il s’articule autour de quatre priorités : mobilité, diversité, engagement, talents. Des plans d’action sont déclinés et régulièrement mis à jour sur chacune des priorités. Saint-Gobain reconnaît les singularités de chacun de ses collaborateurs et les respecte. Le Groupe veut intégrer et mobiliser ces différences en créant un environnement favorisant l’équité et l’égalité, indispensables à un véritable épanouissement professionnel. Le Groupe soumet chaque année ses pratiques de ressources humaines au Top Employers Institute . Saint-Gobain se place parmi les 13 entreprises reconnues au plan mondial pour la cinquième année consécutive. Saint-Gobain est également reconnu Top Employers localement dans 35 pays.