Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019

3 Un Groupe performant et responsable Un engagement pour et avec ses collaborateurs SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 77 Dans un contexte économique incertain, Saint-Gobain s’engage, dans la mesure du possible, à mettre en œuvre des solutions pour sauvegarder l’emploi et à ne procéder à des réductions d’effectifs qu’en dernier ressort. L’objectif vise en premier lieu à se réorganiser pour gérer les situations de manière transitoire, comme c’est le cas pour le chômage technique, ou à privilégier les accords de mobilité interne qui, associés à des mesures incitatives, permettent de préserver les emplois dans le Groupe. Lorsque les restructurations sont inévitables, les salariés concernés par les ajustements d’effectifs bénéficient de programmes d’accompagnement personnalisés qui peuvent se traduire par une formation liée à une reconversion, une aide à la mobilité géographique ou un soutien à la réalisation d’un projet personnel, comme la création d’une entreprise. En France, c’est la structure Saint-Gobain Développement qui assure ce rôle d’accompagnement (voir Section 4.3.2 du présent Chapitre 3). La politique salariale 3.3.2 et les avantages sociaux Les politiques salariales sont définies par les pays selon les conditions de marché. Dans la plupart des pays où Saint-Gobain est implanté, des salaires minimums sont définis soit dans un cadre légal soit par la négociation de convention collective. En 2019, moins de 1 % des collaborateurs n’étaient pas couverts par l’une ou l’autre de ces dispositions. Le Groupe est favorable à cette démarche de négociation collective qui est un moyen de garantir un niveau de vie minimal à l’ensemble des collaborateurs en fonction de la situation locale. La participation des collaborateurs à la performance Parallèlement, l’actionnariat salarié offre aux collaborateurs la possibilité de devenir actionnaires à des conditions préférentielles soit directement à titre individuel ou en participant à un fonds collectif dédié. Le Plan d’Épargne du Groupe (PEG) leur permet d’acquérir des actions de Saint-Gobain bénéficiant d’une décote et, dans certains pays, d’un abondement complémentaire. En France, pour encourager l’esprit d’équipe et associer chacun à la réussite du Groupe, Saint-Gobain favorise la conclusion d’accords d’intéressement collectifs. En 2019, des programmes d’actionnariat salarié sont proposés dans 47 pays. Plus d’un quart des collaborateurs y ont souscrit. En complément de ces programmes, Saint-Gobain a mis en place des plans de rémunération à long terme incluant, selon les années, des options sur actions, des actions de performance et des unités de performance (voir Section 2.4 du Chapitre 5). Le programme CARE by Saint-Gobain Saint-Gobain veille également à offrir à ses collaborateurs des garanties sociales qui leur permettent de se protéger face aux aléas de la vie. Lancé le 1 er janvier 2020, CARE by Saint-Gobain est un programme de protection sociale pour l’ensemble des collaborateurs du Groupe et leurs familles. Les garanties sont définies pour répondre à des besoins essentiels et quotidiens de santé mais aussi pour accompagner des moments importants de la vie d’une famille : le suivi médical quotidien des familles et l’accès aux ■ soins par une couverture minimale des frais de santé de la famille (consultation de médecin et hospitalisation) ; l’arrivée d’un enfant dans sa famille par des congés de ■ maternité et paternité incluant les démarches d’adoption ; le décès en assurant la fourniture d’un capital financier ■ à la famille. Le programme sera déployé pays par pays avec l’objectif d’être appliqué partout dans le monde à fin 2022. Les garanties minimales applicables sont : la couverture de 80 % des frais de santé quotidienne ■ (médecin et hospitalisation) de la famille du collaborateur ; 14 semaines de congés de maternité payées à 100 % ; ■ 3 jours de congés de paternité payés à 100 % ; ■ Un capital représentant une année de salaire du ■ collaborateur. Pour l’année 2020, une priorité est donnée aux mesures de parentalité avec l’objectif que tous les collaborateurs de Saint-Gobain bénéficient des garanties minimales de congés à la fin de l’année. Le bien-être au travail 3.3.3 Saint-Gobain attache une importance fondamentale à la santé physique (voir Section 3.1 du présent Chapitre 3) et aussi mentale de ses collaborateurs. En 2019, le programme Mental WellBeing (MWB) a été déployé à l’ensemble des managers du Groupe. Sous la forme d’une application interactive, ce programme a été conçu pour aider les managers à optimiser le bien-être psychologique de leurs équipes. Chaque manager a la possibilité d’établir un programme sur mesure adapté à son équipe, d’en faire le suivi et d’échanger avec d’autres managers ou encore de partager des bonnes pratiques pertinentes tirées de son expérience. Six domaines d’actions sont prévus : pratiques de management, gestion du changement, environnement relationnel, environnement physique de travail, équilibre travail-vie privée, et compétences personnelles de bien-être. Cet outil interactif propose donc des bonnes pratiques, collecte celles identifiées par les équipes dans le monde, et fournit pour chacune d’elles les informations clés pour la mettre en œuvre. Ainsi, des programmes spécifiques pourront être initiés localement en mettant en relation les problématiques spécifiques et des propositions d’actions concrètes pour améliorer le bien-être au travail. Ce concept a été élaboré sous l’impulsion de la direction médicale et santé au travail et d’un groupe de travail multiculturel, constitué de profils très divers (RH, EHS, Communication, directeurs de sites…) et en associant les partenaires sociaux. Cette approche est liée au pilier Ressources Humaines du programme d’excellence WCM (voir Section 2.2.1 du présent Chapitre 3). Cette approche MWB a été intégrée également dans les processus RH de Saint-Gobain, en particulier dans les formations de l’école du management, les formulaires des entretiens annuels individuels des managers, ou dans des questions spécifiques lors de l’enquête annuelle de mesure de l’engagement des collaborateurs. De façon générale, Saint-Gobain souhaite créer un environnement de travail motivant et engageant, respectueux de l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée pour l’ensemble des collaborateurs. Ainsi, la flexibilité et le télétravail sont favorisés.