Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019

3 Un Groupe performant et responsable Une contribution aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 83 l’évitement potentiel estimé desdites solutions ■ correspond à environ 90 fois les émissions de gaz à effet de serre du Groupe en 2016 sur le même périmètre géographique. Les solutions proposées par Saint-Gobain sont destinées à s’intégrer dans des ensembles plus grands. Ainsi, au-delà des bénéfices carbone liés aux produits, les solutions proposées par Saint-Gobain permettent de réduire l’impact carbone d’un bâtiment ou d’une voiture sur l’ensemble de leur cycle de vie. Codévelopper des solutions pour de nouveaux marchés liés à l’économie bas-carbone Face au défi de la croissance démographique et de l’urbanisation, il est impératif de concevoir des solutions durables et de contribuer à la construction de villes résilientes garantissant le bien-être des individus dans un contexte de raréfaction des ressources et de changement climatique. De nouvelles méthodes constructives légères peuvent permettre de répondre à ce défi. Par exemple, le Groupe investit dans les domaines de la préfabrication et de l’impression 3D. Le développement de solutions préfabriquées ou de construction hors site favorise le recours à des méthodes constructives plus légères utilisant des structures en bois ou en métal, alternatives aux constructions traditionnelles à base de ciment et de brique (voir Section 4.4.3a) du Chapitre 2). La transition vers une économie bas-carbone impacte aussi les marchés liés à la mobilité et à l’énergie. Ainsi, la BU Mobilité travaille à la fois sur des solutions permettant d’accompagner les clients dans la transition vers des véhicules émettant de moins en moins de CO 2 et sur l’adaptation de son offre au développement de véhicules hybrides ou 100 % électriques. Continuer à réduire l’impact 4.1.2 des productions En complément des programmes initiés au niveau des sites (voir Section 2.2.3b) du présent Chapitre 3), la réduction de l’empreinte carbone des productions et donc de l’impact des produits s’articule autour de trois actions majeures : un prix interne du carbone pour accélérer la transition ■ vers des technologies bas-carbone ; un programme transversal de R&D « Amélioration de ■ notre empreinte CO 2 » : coordonner et amplifier les efforts de recherche et de développement consacrés à l’amélioration des procédés de fabrication, en vue de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre ; la maîtrise du scope 3 afin d’identifier les principaux ■ facteurs d’émissions et réduire l’impact global des produits. Un prix interne du carbone pour accélérer la transition vers des technologies bas-carbone d’un certain seuil, aux investissements liés à un changement de source d’énergie, aux investissements liés à l’énergie dans un site existant ou un greenfield pour lequel la consommation annuelle totale d’énergie est supérieure à 10 GWh. Le second niveau de prix carbone, de 100 € par tonne, est utilisé pour les investissements de R&D de rupture technologique. Ce dernier niveau de prix a en particulier montré son intérêt pour renforcer les projets R&D bas-carbone. L’utilisation d’un prix interne du carbone permet également au Groupe d’anticiper des conséquences financières défavorables. Fixer un prix interne du carbone permet d’évaluer l’impact actuel ou potentiel d’un prix du carbone réglementaire sur les activités du Groupe, d’identifier des opportunités de croissance dans des secteurs à bas-carbone, de réorienter des investissements industriels et R&D, et de hiérarchiser les actions de réduction des émissions de CO 2 . Saint-Gobain a fixé deux niveaux de prix interne du carbone en 2016. Le premier niveau de prix interne du carbone de 30 € par tonne est appliqué aux investissements industriels à partir Dans le cadre du Système d’échange de quotas européen (SEQE), les nouvelles règles réduisant à partir de 2021 l’allocation gratuite de quotas CO 2 ne sont pas entièrement connues. Considérant les informations actuelles, le Groupe estime pouvoir conserver une autosuffisance en quotas à moyen terme considérant son niveau actuel de stock de plus de 7 millions de tonnes d'allocations. Assurer la maîtrise de ses émissions directes et une gestion prudente des allocations précédentes sont les deux principes appliqués par Saint-Gobain depuis la mise en place de la réglementation européenne et qui continueront à l’être pour cette nouvelle phase. Programme transversal R&D « Amélioration de notre empreinte CO 2 » Le programme transversal « Amélioration de notre empreinte CO 2 » est animé par la R&D. Son objectif est de créer des synergies entre les différentes activités pour accélérer la réduction des émissions de CO 2 liées aux opérations et en priorité celles liées à la production industrielle. Ce programme agit selon trois axes : la création d’un réseau transversal favorisant le ■ transfert de bonnes pratiques et de technologies bas-carbone ; la prospection et le partage d’information sur les ■ nouvelles technologies bas-carbone ; le développement de compétences techniques pour ■ une maîtrise rapide et efficace de ces nouvelles technologies. Les actions menées au sein de ce programme portent sur la performance opérationnelle au quotidien en s’appuyant sur le programme WCM (voir Section 2.2.1 du présent Chapitre 3) et les plans d’action spécifiques pour l’amélioration continue « énergie » et « CO 2 » initiés par la Direction EHS. Elles portent aussi sur l’évolution de design des équipements et l’adaptation simple à des technologies bas-carbone qui génèrent des bénéfices à court terme. Cette évolution s’appuie sur les directions techniques et un déploiement de proximité. Et enfin, à moyen et long termes, le programme initie des projets d’innovation de rupture sur des domaines comme la récupération d’énergie, la capture et la valorisation du CO 2 , les énergies alternatives (biogaz, hydrogène) ou encore les matières premières bas-carbone. De façon pragmatique, le groupe de travail identifie et analyse les projets pour lesquels des gains rapides peuvent être mesurés. L’analyse tient également compte de l’impact sur la compétitivité et applique les règles liées à l’instauration du prix interne du carbone. Ces solutions bas-carbone peuvent concerner chacun des impacts de la production industrielle : les matières premières, les énergies utilisées, l’efficacité énergétique et la récupération de l’énergie, la capture et la valorisation du carbone. À titre d’exemple, Saint-Gobain a installé des turbines en Inde et en Italie permettant de produire de l’électricité à partir d’énergie auparavant perdue.

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