Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019

3 Un Groupe performant et responsable Une contribution aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 87 Ainsi, le portefeuille de produits et solutions offert par Saint-Gobain est analysé de manière transversale sous la responsabilité des équipes marketing avec trois priorités : la substitution de matières premières par des matières ■ recyclées ou renouvelables, y compris les emballages ; l’évolution des formulations pour réduire leur teneur en ■ substances dangereuses jusqu’à leur substitution complète, évitant ainsi la dissémination dans les cycles des matières générées lors du processus de recyclage ; l’amélioration de la recyclabilité et de la réutilisation des ■ produits et système y compris leurs emballages, en intégrant la réparabilité et la facilité du désassemblage en fin de vie. De même, la conception des produits intègre ces principes d’éco-innovation (voir Section 2.1.2 du présent Chapitre 3). L’outil SCORE permet d’évaluer et d’améliorer la performance durable des produits (voir Section 2.1.2 du présent Chapitre 3). La participation du produit à l’économie circulaire est une catégorie de sujets sur laquelle s’appuie l’évaluation, en particulier la capacité à intégrer les matières recyclées ou renouvelables. Les analyses de cycle de vie permettent de mesurer la contribution positive des choix réalisés sur la réduction des impacts environnementaux des produits et des systèmes. Enfin, parce que la construction représente d’ores et déjà 40 % de la consommation mondiale de ressources, Saint-Gobain participe de façon active et collaborative aux réflexions sur l’évolution des modes de construction vers des solutions de construction légères intégrant moins de matières pour une performance au moins équivalente. Faire évoluer les procédés 4.2.2 de fabrication Réduire les consommations de matières premières par unité fonctionnelle produite et les déchets générés par les procédés industriels sont les piliers de la politique gestion durable des ressources initiée en 2015 (voir Section 2.2.3 du présent Chapitre 3) avec la volonté de tendre vers le « zéro déchets non valorisés ». Les synergies entre les différents procédés industriels du Groupe sont utilisées pour optimiser la réutilisation des déchets et des sous-produits. Dans les pays où nous sommes présents, les équipes mettent progressivement en place des services de récupération des déchets issus d’activités des clients en particulier les déchets liés à la rénovation ou la démolition/déconstruction. Ces déchets font l’objet de collecte, de tri, et retraitement avant d’être réintégrés dans le procédé industriel à la place des matières premières d’origine naturelle. De façon transversale, des synergies globales sont possibles par procédé ou par matière première pour identifier par pays les gisements, les qualités de matières ou encore les bonnes pratiques techniques et les innovations technologiques favorables. Des groupes de travail transversaux intégrant les directions industrielles et techniques, les achats, les experts développement durable sur la collecte et le traitement des matières recyclées sont constitués pour développer ces synergies globales. La recherche de la substitution maximale des matières premières non recyclables est un élément du programme d’amélioration de la performance industrielle (voir Section 2.2.1 du présent Chapitre 3). Cette substitution doit se faire avec un objectif de maintenir la qualité et la compétitivité des produits et solutions, voire de les améliorer, tout en réduisant leur empreinte carbone. Agir avec les parties prenantes 4.2.3 pour faire évoluer la société et faire émerger de nouveaux modèles économiques et chaînes de valeur Saint-Gobain participe au débat sur l’économie circulaire et s’implique dans des initiatives collectives pour favoriser la transition vers l’économie circulaire. Par exemple, le Groupe s’est associé fin 2017 au programme Facteur 10 du World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) sur l’économie circulaire, notamment en copilotant le groupe de travail dédié au secteur de la construction. Un rapport identifiant les enjeux et les barrières a été publié à l’occasion de la COP 24. Dans de nombreux pays, Saint-Gobain développe des offres de services pour ses clients incluant la récupération de ses déchets ou des déchets de chantier. Ainsi, le verre récupéré est recyclé dans les productions de vitrage ou de laine de verre. De même, les déchets de plâtre collectés peuvent être recyclés pour la fabrication de nouvelles plaques de plâtre. La présence dans un pays de métiers de la distribution ajoute des synergies locales par la possibilité d’installer des points de collecte proches des points de vente facilitant ainsi le recyclage des déchets des clients. Tous ces services sont développés directement par les sociétés de Saint-Gobain ou en collaboration avec des entreprises tierces. Les principes de l’économie circulaire se développent de façon différente selon les pays ou les régions du monde. Ces évolutions dépendent de très nombreux facteurs comme les modes de consommation, les infrastructures et le tissu industriel, le contexte légal ou les conditions techniques ou logistiques de la gestion des déchets. Les organisations Saint-Gobain dans les pays initient ou participent à des actions avec les parties prenantes locales : industriels participant à une filière, clients, les autorités ou les communautés locales. En France, le Groupe a été très impliqué dans le groupe de travail de l’Afep sur l’économie circulaire qui a élaboré un rapport et des recommandations présentés pendant la COP22. Dans le cadre de leurs filières professionnelles, le Gypse et le vitrage bâtiment ont signé des engagements avec les pouvoirs publics français relatifs au recyclage des déchets de plâtre ou des déchets verriers.