Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019

SOMMAIRE	II
Message du Président	2
1. Saint-Gobain aujourd’hui	5
1. Profil du Groupe	6
1.1 Un Groupe mondial	6
1.2 Une assise financière solide	9
1.3 Des valeurs fortes matérialisées par les Principes de Comportement et d’Action	10
1.4 Les grandes étapes de la construction du Groupe	11
2. Les temps forts de l’année 2019	12
2.1 Chronologie des faits marquants	12
2.2 Le déploiement de Transform & Grow	13
3. Les activités du Groupe	14
3.1 Une organisation au plus près des clients	14
3.2 Des métiers à destination de clients régionaux	15
3.3 Des métiers au service de clients mondiaux	19
4. Gouvernance	22
4.1 Le Conseil d’administration	22
4.2 Le Comité Exécutif	22
2. Stratégie	27
1. Les principaux marchés du Groupe	28
1.1 Les marchés de la construction	28
1.2 Le marché de la mobilité	28
1.3 Le marché de la santé	29
1.4 Les marchés industriels	29
2. Le Groupe et son environnement	30
2.1 Grands défis et opportunités en toile de fond	30
2.2 Un Groupe à l’écoute de son écosystème	33
2.3 L’intégration de la vision des parties prenantes	34
3. Le positionnement du Groupe	36
3.1 La Responsabilité sociale d’entreprise au coeur de l'approche de Saint-Gobain	36
3.2 Des opportunités et des défis	36
3.3 Une présence sur toute la chaîne de valeur	37
3.4 Une transformation au service des clients	37
3.5 Des synergies à tous les niveaux du Groupe	37
4. Des réponses adaptées à chaque client	38
4.1 Préserver l’avenir de tous : l’intégration des enjeux de développement durable au coeur de la stratégie	38
4.2 Une offre complète	40
4.3 Pour l’utilisateur final : offrir du bien-être	41
4.4 Pour le professionnel de la construction : permettre une amélioration de la productivité	42
4.5 Pour le client industriel : être le fournisseur de performance et d’innovation sur mesure	45
5. Priorités opérationnelles	46
5.1 Poursuivre l’amélioration de l’expérience client	46
5.2 Innover pour se différencier durablement	47
5.3 Poursuivre la transformation digitale de Saint-Gobain	51
5.4 Développer les synergies	52
5.5 Optimiser l’allocation des ressources	54
3. Un Groupe performant et responsable	57
1. Éthique et conformité	58
1.1 La démarche responsable du Groupe	58
1.2 Le plan de vigilance	61
2. L’excellence opérationnelle	64
2.1 Le client au centre de la stratégie Marketing & Développement	64
2.2 L’excellence industrielle	66
2.3 Les Achats, un enjeu de compétitivité	71
3. Un engagement pour et avec ses collaborateurs	73
3.1 La santé et la sécurité au travail	73
3.2 La politique de Ressources Humaines	75
3.3 Un environnement de travail favorisant l’engagement	76
3.4 L’engagement des collaborateurs	79
4. Une contribution aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux	82
4.1 Le changement climatique	82
4.2 L’économie circulaire	86
4.3 Favoriser un développement économique local et inclusif	89
4. Résultats 2019 et perspectives 2020	95
1. Résultats financiers	97
1.1 Performances 2019	97
1.2 Résultats financiers	101
1.3 Politique actionnariale	103
1.4 Priorités stratégiques : point d’étape sur Transform & Grow	103
1.5 Perspectives	104
2. Résultats extra-financiers	105
2.1 Le tableau de bord RSE aligné sur les enjeux stratégiques du Groupe	105
2.2 L’intégration des objectifs Développement Durable des Nations unies	107
2.3 La création de valeur en fonction des parties prenantes	110
2.4 Les indicateurs extra-financiers	110
5. Gouvernement d’entreprise	119
1. Composition et fonctionnement des organes de direction	120
1.1 Composition du Conseil d’administration	120
1.2 Fonctionnement du Conseil d’administration	134
1.3 Direction du Groupe	144
2. Rémunération des organes d’administration et de direction	145
2.1 Rémunération versée aux administrateurs	145
2.2 Rémunération des dirigeants mandataires sociaux	147
2.3 Rémunérations des membres de la Direction du Groupe	175
2.4 Plans de rémunération à long terme (options sur actions, actions de performance et unités de performance)	176
3. Transactions effectuées sur les titres de la Société par les mandataires sociaux	182
4. Rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise (article L. 225-37 du Code de commerce)	183
5. Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés	184
6. Risques et contrôle	189
1. Facteurs de risques	190
1.1 Risques propres au Groupe et à son secteur d’activité	190
1.2 Risques liés aux structures du Groupe	193
1.3 Risques financiers	194
1.4 Risques juridiques	194
1.5 Assurances	198
2. Contrôle Interne	199
2.1 Système de contrôle interne et de gestion des risques mis en place par la Compagnie de Saint-Gobain	199
2.2 Acteurs du contrôle interne et de la gestion des risques	201
2.3 Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques dans les entités du Groupe	205
2.4 Le dispositif de surveillance du système de contrôle interne et de gestion des risques	205
2.5 Référentiels et procédures	207
2.6 Organisation du contrôle interne dans l’élaboration et le traitement de l’information financière et comptable destinée aux actionnaires	212
7. Capital et actionnariat	215
1. Capital	216
1.1 Capital social	216
1.2 Autorisations financières en vigueur	217
1.3 Autodétention et acquisition par Saint-Gobain de ses propres actions	219
2. Actionnariat	221
2.1 Principaux actionnaires	221
2.2 Franchissements de seuils en 2019	222
2.3 Actionnariat salarié	222
2.4 Pactes ou conventions d’actionnaires portant sur les titres de Compagnie de Saint-Gobain	223
2.5 Contrôle de la Société	223
2.6 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique	224
3. Informations boursières/Marché des titres	225
3.1 L’action Saint-Gobain	225
3.2 Taux de rendement global pour l’actionnaire	226
3.3 Emprunts obligataires	227
3.4 Titres participatifs	227
4. Politique de communication financière et calendrier financier	230
5. Dividendes	231
8. Informations financières et comptables	233
1. Comptes consolidés 2019	234
Bilan consolidé	234
Compte de résultat consolidé	236
État des produits et des charges comptabilisés	237
Tableau consolidé des flux de trésorerie	238
Tableau de variation des capitaux propres consolidés	240
Notes annexes aux comptes consolidés	242
2. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés	294
3. Comptes annuels 2019 de la Compagnie de Saint-Gobain (société mère)	300
Compte de résultat	300
Bilan	301
Tableau des flux de trésorerie	303
Annexe aux comptes annuels 2019	304
4. Rapport des Commissaires aux comptessur les comptes annuels	327
5. Rapport de gestion comptes annuels de la Compagnie de Saint-Gobain	331
Faits marquants de l’exercice	331
Autres informations requises	332
6. Tableau des 5 derniers exercices	333
9. Informations complémentaires et tables de concordance	335
1. Informations complémentaires	336
1.1 Principales stipulations statutaires et règlement intérieurdu Conseil d’administration	336
1.2 Documents accessibles au public	340
1.3 Personnes responsables du Document d’enregistrement universel	341
1.4 Informations relatives aux contrôleurs légaux des comptes	342
1.5 Principales adresses	343
2. Informations RSE	347
2.1 Note méthodologique	347
2.2 Avis des auditeurs	351
3. Tables de concordance	354
3.1 Table de concordance du Document d’enregistrement universel	354
3.2 Table de concordance du Rapport financier annuel	356
3.3 Table de concordance des informations sociales et environnementales	357
4. Glossaire	360

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