Table of Contents
I
362
Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2019
SOMMAIRE
II
Message du Président
2
1. Saint-Gobain aujourd’hui
5
1. Profil du Groupe
6
1.1 Un Groupe mondial
6
1.2 Une assise financière solide
9
1.3 Des valeurs fortes matérialisées par les Principes de Comportement et d’Action
10
1.4 Les grandes étapes de la construction du Groupe
11
2. Les temps forts de l’année 2019
12
2.1 Chronologie des faits marquants
12
2.2 Le déploiement de Transform & Grow
13
3. Les activités du Groupe
14
3.1 Une organisation au plus près des clients
14
3.2 Des métiers à destination de clients régionaux
15
3.3 Des métiers au service de clients mondiaux
19
4. Gouvernance
22
4.1 Le Conseil d’administration
22
4.2 Le Comité Exécutif
22
2. Stratégie
27
1. Les principaux marchés du Groupe
28
1.1 Les marchés de la construction
28
1.2 Le marché de la mobilité
28
1.3 Le marché de la santé
29
1.4 Les marchés industriels
29
2. Le Groupe et son environnement
30
2.1 Grands défis et opportunités en toile de fond
30
2.2 Un Groupe à l’écoute de son écosystème
33
2.3 L’intégration de la vision des parties prenantes
34
3. Le positionnement du Groupe
36
3.1 La Responsabilité sociale d’entreprise au coeur de l'approche de Saint-Gobain
36
3.2 Des opportunités et des défis
36
3.3 Une présence sur toute la chaîne de valeur
37
3.4 Une transformation au service des clients
37
3.5 Des synergies à tous les niveaux du Groupe
37
4. Des réponses adaptées à chaque client
38
4.1 Préserver l’avenir de tous : l’intégration des enjeux de développement durable au coeur de la stratégie
38
4.2 Une offre complète
40
4.3 Pour l’utilisateur final : offrir du bien-être
41
4.4 Pour le professionnel de la construction : permettre une amélioration de la productivité
42
4.5 Pour le client industriel : être le fournisseur de performance et d’innovation sur mesure
45
5. Priorités opérationnelles
46
5.1 Poursuivre l’amélioration de l’expérience client
46
5.2 Innover pour se différencier durablement
47
5.3 Poursuivre la transformation digitale de Saint-Gobain
51
5.4 Développer les synergies
52
5.5 Optimiser l’allocation des ressources
54
3. Un Groupe performant et responsable
57
1. Éthique et conformité
58
1.1 La démarche responsable du Groupe
58
1.2 Le plan de vigilance
61
2. L’excellence opérationnelle
64
2.1 Le client au centre de la stratégie Marketing & Développement
64
2.2 L’excellence industrielle
66
2.3 Les Achats, un enjeu de compétitivité
71
3. Un engagement pour et avec ses collaborateurs
73
3.1 La santé et la sécurité au travail
73
3.2 La politique de Ressources Humaines
75
3.3 Un environnement de travail favorisant l’engagement
76
3.4 L’engagement des collaborateurs
79
4. Une contribution aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux
82
4.1 Le changement climatique
82
4.2 L’économie circulaire
86
4.3 Favoriser un développement économique local et inclusif
89
4. Résultats 2019 et perspectives 2020
95
1. Résultats financiers
97
1.1 Performances 2019
97
1.2 Résultats financiers
101
1.3 Politique actionnariale
103
1.4 Priorités stratégiques : point d’étape sur Transform & Grow
103
1.5 Perspectives
104
2. Résultats extra-financiers
105
2.1 Le tableau de bord RSE aligné sur les enjeux stratégiques du Groupe
105
2.2 L’intégration des objectifs Développement Durable des Nations unies
107
2.3 La création de valeur en fonction des parties prenantes
110
2.4 Les indicateurs extra-financiers
110
5. Gouvernement d’entreprise
119
1. Composition et fonctionnement des organes de direction
120
1.1 Composition du Conseil d’administration
120
1.2 Fonctionnement du Conseil d’administration
134
1.3 Direction du Groupe
144
2. Rémunération des organes d’administration et de direction
145
2.1 Rémunération versée aux administrateurs
145
2.2 Rémunération des dirigeants mandataires sociaux
147
2.3 Rémunérations des membres de la Direction du Groupe
175
2.4 Plans de rémunération à long terme (options sur actions, actions de performance et unités de performance)
176
3. Transactions effectuées sur les titres de la Société par les mandataires sociaux
182
4. Rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise (article L. 225-37 du Code de commerce)
183
5. Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés
184
6. Risques et contrôle
189
1. Facteurs de risques
190
1.1 Risques propres au Groupe et à son secteur d’activité
190
1.2 Risques liés aux structures du Groupe
193
1.3 Risques financiers
194
1.4 Risques juridiques
194
1.5 Assurances
198
2. Contrôle Interne
199
2.1 Système de contrôle interne et de gestion des risques mis en place par la Compagnie de Saint-Gobain
199
2.2 Acteurs du contrôle interne et de la gestion des risques
201
2.3 Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques dans les entités du Groupe
205
2.4 Le dispositif de surveillance du système de contrôle interne et de gestion des risques
205
2.5 Référentiels et procédures
207
2.6 Organisation du contrôle interne dans l’élaboration et le traitement de l’information financière et comptable destinée aux actionnaires
212
7. Capital et actionnariat
215
1. Capital
216
1.1 Capital social
216
1.2 Autorisations financières en vigueur
217
1.3 Autodétention et acquisition par Saint-Gobain de ses propres actions
219
2. Actionnariat
221
2.1 Principaux actionnaires
221
2.2 Franchissements de seuils en 2019
222
2.3 Actionnariat salarié
222
2.4 Pactes ou conventions d’actionnaires portant sur les titres de Compagnie de Saint-Gobain
223
2.5 Contrôle de la Société
223
2.6 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique
224
3. Informations boursières/Marché des titres
225
3.1 L’action Saint-Gobain
225
3.2 Taux de rendement global pour l’actionnaire
226
3.3 Emprunts obligataires
227
3.4 Titres participatifs
227
4. Politique de communication financière et calendrier financier
230
5. Dividendes
231
8. Informations financières et comptables
233
1. Comptes consolidés 2019
234
Bilan consolidé
234
Compte de résultat consolidé
236
État des produits et des charges comptabilisés
237
Tableau consolidé des flux de trésorerie
238
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
240
Notes annexes aux comptes consolidés
242
2. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
294
3. Comptes annuels 2019 de la Compagnie de Saint-Gobain (société mère)
300
Compte de résultat
300
Bilan
301
Tableau des flux de trésorerie
303
Annexe aux comptes annuels 2019
304
4. Rapport des Commissaires aux comptessur les comptes annuels
327
5. Rapport de gestion comptes annuels de la Compagnie de Saint-Gobain
331
Faits marquants de l’exercice
331
Autres informations requises
332
6. Tableau des 5 derniers exercices
333
9. Informations complémentaires et tables de concordance
335
1. Informations complémentaires
336
1.1 Principales stipulations statutaires et règlement intérieurdu Conseil d’administration
336
1.2 Documents accessibles au public
340
1.3 Personnes responsables du Document d’enregistrement universel
341
1.4 Informations relatives aux contrôleurs légaux des comptes
342
1.5 Principales adresses
343
2. Informations RSE
347
2.1 Note méthodologique
347
2.2 Avis des auditeurs
351
3. Tables de concordance
354
3.1 Table de concordance du Document d’enregistrement universel
354
3.2 Table de concordance du Rapport financier annuel
356
3.3 Table de concordance des informations sociales et environnementales
357
4. Glossaire
360
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