Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2020

4 Résultats 2020 et perspectives 2021 Résultats financiers www.saint-gobain.com SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 112 Résultat d’exploitation en fort rebond au S2 2020 Fort rebond au S2 de 22,4% à données comparables, marge record à 10% (+160 pb, par rapport au S2 2019 ) Différentiel prix / coûts positif ~ +160 M€ dont 110 M€ au S2 Fortes actions sur les coûts à hauteur de 690 M€ en 2020 2019 2020 7,5 % 8,0 % 3 390 2 855 - 15,8 % Réel 1 752 2 028 8,4 % 10,0 % + 15,8 % + 160 pb S2 Le résultat d’exploitation progresse au second semestre de + 15,8 % en réel à 2 028 millions d’euros et de + 22,4 % à structure et taux de change comparables, limitant le repli sur l’année à - 15,8 % en réel à 2 855 millions d’euros et - 12,3 % à données comparables. La marge d’exploitation du Groupe progresse à un niveau record de 10,0 % au second semestre 2020 contre 8,4 % au second semestre 2019, soit 7,5 % sur l’année contre 8,0 % en 2019. Le Groupe a bénéficié au second semestre 2020 : d’une bonne dynamique des volumes, accentuée ■ post-pandémie par l’accroissement de la demande sur le marché de la rénovation, dont la nouvelle organisation au plus proche des clients par pays ou par marché a bien su tirer parti ; d’une bonne progression des prix de vente permettant ■ la génération d’un différentiel prix-coûts positif de 110 millions d’euros au second semestre (après 50 millions d’euros au premier semestre) ; de l’amélioration structurelle de son profil de croissance ■ rentable dans le cadre de Transform & Grow : 50 millions d’euros d’économies additionnelles ■ récurrentes et structurelles, permettant d’atteindre 250 millions d’euros fin 2020 avec un an d’avance, succès de l’optimisation du portefeuille, en termes de ■ cessions et d’acquisitions (tout particulièrement Continental Building Products), avec un effet positif sur la marge d’exploitation ; de 50 millions d’euros d’économies liées au lancement ■ d’actions supplémentaires d’adaptation en vue de baisser le point mort d’activités dont la reprise est plus incertaine ; de 45 millions d’euros de baisse temporaire des ■ dépenses discrétionnaires (après 65 millions d’euros au premier semestre) ; de 165 millions d’euros provenant de la poursuite du ■ programme d’excellence opérationnelle qui a compensé l’inflation salariale et des autres coûts fixes. Sur l’ensemble de l’année 2020, le Groupe a mené de fortes actions sur les coûts, à hauteur de 690 millions d’euros : 130 millions d’euros d’économies récurrentes et ■ structurelles de Transform & Grow ; 190 millions d’euros pour atténuer l’impact de la crise ■ sanitaire pendant les mois de confinement, grâce à la baisse temporaire des dépenses discrétionnaires et aux mesures d’activité partielle (nettes des surcoûts Covid) ; 50 millions d’euros grâce au lancement d’actions supplémentaires d’adaptation ; 320 millions d’euros provenant de la poursuite du ■ programme d’excellence opérationnelle, qui vise à compenser les divers effets d’inflation de coûts.