Saint-Gobain - Document d'enregistrement universel 2020

2 Stratégie Les leviers de la performance www.saint-gobain.com SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 56 Une démarche d’innovation ouverte 4.2.3.5 Au-delà de ses forces internes, Saint-Gobain déploie sa démarche d’innovation de façon ouverte, par des échanges et partenariats à travers le monde, avec ses clients et ses fournisseurs, avec l’écosystème des start-up et dans le cadre de coopérations scientifiques et de partenariats avec le monde académique. Coopérations scientifiques et académiques Le réseau international d’universités SUN est le cadre de collaborations académiques sur le long terme qui donnent accès aux avancées scientifiques les plus récentes dans les domaines d’intérêt pour le Groupe, mais aussi à un vivier de jeunes talents. Cela donne lieu en particulier à l’établissement de partenariats sur la science des données et l’intelligence artificielle avec différentes institutions. Citons par exemple un défi remporté par deux doctorants du G-SCOP de Grenoble, co-organisé dans le cadre de l’initiative portée par la ROADEF (société française de recherche opérationnelle et d’aide à la décision), qui a permis aux 150 chercheurs participants de travailler sur une problématique industrielle du Groupe, l’optimisation de la découpe du verre plat. Coopérations avec les start-up Avec NOVA, une structure unique créée en 2006, Saint-Gobain est actif auprès de l’écosystème mondial des start-up . NOVA a pour mission d’identifier et de concrétiser des opportunités de partenariats à long terme, de faire émerger de nouvelles idées et de nouveaux modèles d’affaires. Depuis sa création, NOVA a étudié 6 000 start-up et signé près de 150 partenariats. NOVA concentre ses efforts sur le domaine des matériaux avancés, mais travaille aussi, de façon transversale, sur les grands sujets d’intérêt pour l’ensemble du Groupe tels que le parcours client, l’économie circulaire, le développement durable, la performance des procédés de construction et les nouveaux modes de construction tels que la préfabrication et la robotique ou les objets connectés. Elle accompagne de façon ciblée les équipes de Saint-Gobain travaillant sur la mobilité – et notamment sur les véhicules autonomes – ou encore les sciences de la vie. La vision de NOVA est de permettre l’innovation de rupture, en travaillant à identifier des opportunités de création de valeur partagée. NOVA travaille avec les équipes de Saint-Gobain pour mettre en place des partenariats stratégiques de codéveloppement, des accords de distribution ou de commercialisation, ou encore des accords de licence avec des start-up . Depuis fin 2016, NOVA a étendu son champ de compétence en prenant des participations dans certaines jeunes pousses. C’est le cas aux États-Unis avec Sweeten, société d’intermédiation, ou encore en 2019 avec InDeco, basée en Chine, spécialisée dans l’optimisation des espaces de bureaux. Depuis 2019, NOVA dispose d’un budget propre et accélère la prise de participation minoritaire dans des sociétés innovantes. En appui à sa démarche, Saint-Gobain est partenaire, à travers NOVA, de plusieurs incubateurs, parmi lesquels : Greentown Labs aux États-Unis, spécialisé dans les ■ technologies vertes ; Impulse Labs en France, spécialisé dans les métiers de ■ la construction ; Cubo au Brésil, spécialisé dans la digitalisation ; ■ RWTH Aechen University en Allemagne, une ■ prestigieuse école d’ingénieurs qui intègre un excellent incubateur de start-up appelé RWTH Innovation ; Tus-Holdings en Chine, une entreprise qui développe, ■ construit, et gère TusPark, le plus grand parc universitaire scientifique du monde ; toujours en Chine, le Caohejing Hi-Tech Park Innovation ■ Center de Shanghaï. Enfin, NOVA est également limited partner dans trois fonds d’investissement ciblés pour les métiers et les régions géographiques du Groupe : Navitas Capital pour la construction, Phoenix Venture Partners (PVP) pour les sciences des matériaux, tous deux aux États-Unis, et Environmental Technologies Fund (ETF) en Europe, focalisé sur le développement durable. Quelle que soit la forme de la collaboration avec les start-up , la philosophie de Saint-Gobain repose sur trois valeurs : une approche bénéficiant à toutes les parties prenantes ; une passion pour l’apprentissage et la recherche de nouvelles idées ; et une approche de la relation ouverte et flexible. NOVA joue aussi le rôle d’une fenêtre ouverte sur le monde extérieur, aidant à connecter les équipes internes avec de nouvelles méthodes de travail et avec l’innovation produite à l’extérieur du Groupe. Une démarche d’ internal venturing Saint-Gobain encourage la dynamique intrapreneuriale de ses équipes. L’objectif : favoriser le développement et le partage d’idées, afin de créer de nouvelles opportunités d’affaires et de nouvelles initiatives, en combinant les atouts du Groupe avec un état d’esprit et des méthodologies plus proches du fonctionnement d’une start-up . Au Brésil, la démarche d’ internal venturing est structurée à travers le programme InPulse. Les idées les plus prometteuses soumises par les collaborateurs bénéficient d’un accompagnement du Groupe et donnent lieu à des initiatives d’accélération et de financement. Ailleurs dans le Groupe, des appels à idées ou des plateformes d’innovation collaboratives ont également vu le jour. Au-delà de ces exemples concrets, il s’agit aussi de favoriser au sein des équipes, de façon systématique, l’adaptation constante aux changements rapides, de développer la capacité à expérimenter, à ajuster, à faire preuve de résilience et de ténacité.