Saint-Gobain // Document d'enregistrement universel 2021

CHANGEMENT CLIMATIQUE ÉPUISEMENT DES RESSOURCES DÉMOGRAPHIE ET MÉGATENDANCES, RISQUES ET OPPORTUNITÉS : DES COLLABORATEURS ENGAGÉS, REFLETS DE LA DIVERSITÉ DES MARCHÉS OÙ LE GROUPE OPÈRE y 165 871 collaborateurs de 117 nationalités dans 75 pays y 26,3 % de femmes cadres y Indice d’engagement des collaborateurs de 83 % y Saint-Gobain reconnu comme Top Global Employer pour la 7e année consécutive début 2022 y Plus de 60 000 salariés actionnaires UNE ORGANISATION AGILE ET EFFICACE y Le principe : autonomie de décision au niveau local y 90 % des directeurs généraux sont natifs de la région où ils opèrent y Une force mondiale en termes de R&D, marketing, innovation, performance industrielle et de distribution DES PRÉLÈVEMENTS DE RESSOURCES RESPONSABLES y Progression constante vers la circularité avec 9,952 millions de tonnes de matières premières vierges non extraites grâce au recyclage des matériaux y Des spécialités industrielles (verre, gypse) indéfiniment recyclables en boucle fermée y Développement du recours aux énergies renouvelables UNE PRÉSENCE MONDIALE y Près de 3 500 points de vente y Près de 800 sites industriels UN PORTEFEUILLE MONDIAL DE MARQUES y Une marque forte : Saint-Gobain y Des marques métiers reconnues dans la construction et l’industrie UNE STRUCTURE FINANCIÈRE SOLIDE, AU SERVICE DE LA TRANSFORMATION y Chiffre d’affaires : 44 160 M€ y Résultat d’exploitation : 4 507M€ y Résultat net courant : 2 815 M€ y 100 millions d’euros par an alloués aux investissements en CAPEX et R&D pour la décarbonation sur les dix prochaines années UNE CAPACITÉ D’INNOVATION PERMANENTE y 8 centres de recherche dans le monde y 3 600 chercheurs y Près de 50 projets validés en 2021 de collaboration avec des startups UNE PRISE EN COMPTE PERMANENTE DES INTÉRÊTS DES PARTIES PRENANTES DE SAINT-GOBAIN y Une cartographie précise de l’écosystème du Groupe et des interlocuteurs désignés pour chaque partie prenante y Une analyse et une hiérarchisation des enjeux et leur intégration aux décisions stratégiques P. 107 P. 40 P. 41 P. 33 P. 92 P. 7 P. 56 P. 49 P. 29 P. 122 À PARTIR DES RESSOURCES DE SON ÉCOSYSTÈME… SAINT-GOBAIN SE POSITIONNE Construction et rénovation Sur tous les P. 45 SAINT-GOBAIN SOLUTIONS POUR LES CLIENTS DE SAINT-GOBAIN+ PERFORMANCE SOLUTIONS POUR LES CLIENTS RAISOND’ÊTRE SANTÉ, SÉCURITÉETEXCELLENCE EXCELLENCEOPÉRATIONNELLE INTÉGRATIONDELARSE CONFIANCEET RESPONSABILITÉ 1 Saint-Gobain aujourd’hui L’ADN de Saint-Gobain www.saint-gobain.com SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 18 Le modèle de création de valeur 2.3 Dans un monde en mouvement et face aux défis du changement climatique, de l’épuisement des ressources naturelles, de l’urbanisation et de la croissance démographique, de la digitalisation et de l’évolution des modes de vie, la nouvelle organisation de Saint-Gobain, plus simple et plus agile, s’appuie sur des ressources internes et externes pour accélérer la transformation du Groupe, avec l’objectif de contribuer à une création de valeur partagée avec ses parties prenantes.

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