Message de Pierre-André de Chalendar Président du Conseil d’administration de Saint-Gobain Gouvernance, stratégie, engagement social et environnemental : en 2021, Saint-Gobain a ouvert un nouveau chapitre de son histoire et réalisé une performancehistoriqueque jeveux ici saluer. NotreGroupe a démontré, une fois encore, sa résilience et sa capacité jamais démentie à se réinventer. Cette performance est le fruit de l’engagement toujours renouvelé des équipes de Saint-Gobain sur tous les continents, autour d’une raison d’être ambitieuse et exigeante ; c’est aussi la traduction d’une stratégie cohérente et d’une vision claire ; c’est enfin le résultat d’une culture historique de transmission, fondée sur la confiance et sur la responsabilisation de tous. Armé de tels atouts, leGroupe est prêt à poursuivre une croissance aussi rentable que durable ; en tant que président du Conseil d’administration, je m’en réjouis pour nos collaborateurs, pour nos clients, et pour toutes nos autres parties prenantes. Les chiffres 2021, annoncés le 24 février dernier, mettent en lumière la performance financière de Saint-Gobain autant que ses avancées en termes de responsabilité sociale d’entreprise. Ces résultats ouvrent une nouvelle page dans l’histoire du Groupe, et prennent appui sur la transformation profonde et réussie de l’entreprise initiée fin 2018 à travers le plan Transform & Grow. Ils traduisent par ailleurs la détermination de Saint-Gobain à créer de la valeur en prenant en compte, plus que jamais, les intérêts de l’ensemble de ses parties prenantes. Guidé par la force de sa raison d’être, Making the World a Better Home, le Groupe dispose d’un modèle d’affaires unique, qui allie performance rentable et contribution à un développement durable. Les indicateurs clés de performance extrafinancière montrent de fortes avancées environnementales et sociales en 2021, qui permettent à Saint-Gobain de réduire son empreinte tout en maximisant son impact positif sur l’ensemble de sa Saint-Gobain dispose d’un modèle d’affaires unique, qui allie performance rentable et contribution à un développement durable. chaîne de valeur. Je rappellerai ici que le Groupe, qui avait déjà annoncé son objectif de réduire ses émissions de CO2 de 20 % entre 2010 et 2025, est engagé à atteindre l’objectif de « zéro émission nette » d’ici à 2050. Le Consei l d’administration se fél icite de cette progression ainsi que de cette stratégie conduite par la direction générale. Je suis, à cet égard, heureux du choix du Conseil qui a nommé Benoit Bazin, sur ma proposition, pour me succéder en tant que Directeur Général. Cette transition est à l’image de Saint-Gobain ; elle souligne sa confiance dans les talents autant que son attachement à la transmission de ses valeurs et de sa vision. Je me réjouis par ailleurs de la qualité de la collaboration entre les organes de gouvernance du Groupe et au sein de son conseil d’administration, dont les travaux bénéficient de la large expérience internationale et de la diversité de ses membres, à l’image de la dimension mondiale et de la diversité de Saint-Gobain. Le Conseil d’administration est ainsi très confiant dans la capacité du Groupe à atteindre pleinement ses objectifs de croissance et de développement, en 2022 et bien au-delà.
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