Saint-Gobain // Document d'enregistrement universel 2021

2021 a été une année remarquable pour Saint-Gobain, marquée par l’exécution réussie de notre plan Grow& Impact au servicedenotre stratégiepositionnant le Groupe comme leadermondial de la constructiondurable ; une année profondément responsable, avec l’accélération de notre démarche en termes de responsabilité sociale de l’entreprise. Saint-Gobain a enregistré en 2021 des performances record sur le plan financier et a su tirer le meilleur parti d’un contexte de marché très dynamique. Rendue possible par le très fort niveau d’engagement des équipes dans le monde, cette dynamique robuste permet au Groupe de continuer d’aller de l’avant et de viser une nouvelle année de croissance en 2022. Les résultats 2021, soulignés par une forte progression du cours de bourse, sont d’abord le fruit de l’expertise et de la mobilisation sans faille de tous les collaborateurs de Saint-Gobain, sous la responsabilité d’une nouvelle équipe de direction. Avec 50 % de non-Français, 8 nationalités et près de 40 % de femmes, ce nouveau Comité exécutif reflète la richesse et la diversité de nos talents à l’échelle mondiale. Ces résultats sont également le fruit de deux évolutions majeures. Premièrement, une nouvelle organisation, issue du plein succès de notre plan de compétitivité Transform & Grow engagé il y a trois ans et qui a fait du Groupe une organisation à la gouvernance simplifiée, avec des processus de décision rapides et la généralisation d’une culture de confiance, de responsabilisation et de collaboration. Ce sont les leaders locaux, natifs de leur pays dans plus de 90% des cas, qui ont désormais lamain sur toutes les activités de Saint-Gobain dans leur périmètre, au plus proche de leurs équipes et de leurs clients. Cette nouvelle organisation multilocale permet au Groupe de développer aujourd’hui une offre de solutions et de systèmes intégrés qui valorise toute l’étendue de sa gamme d’activités au sein de chaque pays. Saint-Gobain est ainsi capable d’apporter des réponses aux problématiques complexes des marchés, en satisfaisant à une double exigence de performance et de contribution à un développement durable. Positionné par pays au plus près de ses clients, le Groupe anticipe leurs attentes en combinant ses expertises, en développant de nouveaux produits et services, en mettant en œuvre tout son savoir-faire d’innovation et en exploitant la richesse des données qu’il génère tout au long de la chaine de valeur. La deuxième évolution majeure concerne l’optimisation de notre profil d’activité, grâce à la cession des actifs les moins performants, et à l’acquisition de sociétés à forte croissance et rentabilité, parfaitement alignées avec notre stratégie. Saint-Gobain est capable d’apporter des solutions aux problématiques complexes des marchés. Message de Benoit Bazin Directeur Général de Saint-Gobain Après le succès de notre acquisition de Continental Building Products en 2020, c’est cette approche qui nous a conduit à développer un leadership mondial dans la chimie de la construction, grâce notamment aux deux acquisitions significatives annoncées en 2021, Chryso et GCP Applied Technologies. L’enjeu qui sous-tend toutes ces opérations est le même : faire de Saint-Gobain un groupe toujours plus fort et consolider notre performance en termes de croissance - supérieure à celle de nos marchés - et de rentabilité. Les tendances de fond que sont le changement climatique, la raréfaction des ressources naturelles, l’urbanisation rapide dans les pays émergents, la digitalisation et l’évolution des modes de vie imposent de généraliser de nouveaux modes constructifs, innovants, plus frugaux et respectueux de l’économie circulaire ; de proposer des solutions performantes pour la rénovation des bâtiments et le confort de leurs utilisateurs ; et enfin de décarboner l’industrie. Ces trois vecteurs de croissance structurelle constituent les axes de développement de Saint-Gobain, qui dispose de la plus large offre de solutions du marché et d’un positionnement inégalé. Parce que notre stratégie est mise en œuvre de façon intégrée, notre performance opérationnelle prend systématiquement encompte les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance. Nous déployons avec détermination notre stratégie RSE, qui est au cœur de notre modèle de développement. Le Groupe s’est doté d’une feuille de route CO2 ambitieuse pour 2030, dont la réduction de nos émissions directes et indirectes a été validée par l’initiative SBTi (Science Based Target initiative). Minimiser notre empreinte et maximiser l’impact positif de nos solutions sont les deux versants des actions au quotidien de Saint-Gobain, qui figure dans la « Climate Change A List » établie par CDP : les émissions évitées grâce à la performance environnementale des solutions vendues par le Groupe en un an sont 40 fois plus importantes que son empreinte carbone actuelle. Par ailleurs, l’attractivité de la marque Saint-Gobain en tant qu’employeur nous vaut pour la 7e année consécutive d’être reconnu comme « Top Employer Global », distinction qui fait écho au niveau d’engagement exceptionnel de nos collaborateurs dans le monde entier. Nous pouvons en être fiers, et je tiens à les féliciter et les en remercier. Dans ce contexte, et hors impact majeur du contexte géopolitique, je suis confiant dans notre capacité à continuer de progresser en 2022, en réalisant une nouvelle année de croissance sur le plan financier mais aussi extrafinancier, grâce à notre très bon positionnement sur des marchés structurellement porteurs sur le long terme.

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