Saint-Gobain // Document d'enregistrement universel 2021

2 Stratégie L’environnement du Groupe www.saint-gobain.com SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 46 L’engagement déterminé des pouvoirs publics, dans le contexte du « Green Deal », se matérialise par exemple en France avec l’enveloppe du plan de relance dédié à la rénovation énergétique des bâtiments publics et de l’habitat, qui, cumulée avec les rallonges budgétaires du dispositif MaPrimeRenov, atteint plus de 9 milliards d’euros (sur la période 2021-2023) ; en Espagne, avec le programme « España Puede », dimensionné à hauteur de près de 7 milliards d’euros (sur la période 2021-2023), ou encore en Italie avec le programme « EcoBonus » estimé à près de 14 milliards d’euros (sur la période 2021-2025). Il s’agit d’un moment historique : on estime que 70 % des espaces résidentiels en Europe doivent être rénovés si on veut atteindre l’objectif de neutralité carbone. Or, cet objectif suppose que le taux annuel de rénovation des bâtiments soit multiplié par deux dans les dix ans, sur l’ensemble de l’Union européenne. La stratégie de la Commission européenne est ainsi de rénover 35 millions de bâtiments inefficaces sur le plan énergétique et de créer jusqu’à 160 000 emplois « verts » additionnels (1) dans une logique à la fois environnementale, sociale et d’efficacité de la gouvernance publique. Les priorités du plan « RenovationWave » sont de limiter la précarité énergétique, de rénover les édifices publics, et de décarboner le chauffage et la climatisation (2). Il est à noter que les programmes de soutien à la rénovation énergétique annoncés par les gouvernements ne portent pas exclusivement sur les logements, mais aussi parfois sur les bâtiments non résidentiels, comme en France par exemple. au Royaume-Uni ou encore, aux États-Unis, une série de réglementations locales telles que la loi sur les émissions de GES par les bâtiments adoptée à New York ou le nouveau code de l’énergie édicté par l’État de Californie. La croissance du marché est également portée par l’adaptation des bâtiments aux changements des usages, et notamment l’explosion du télétravail (cf. ci-dessus, section 1.1.5), qui a des conséquences en termes de besoins de rénovation et de restructuration à la fois pour les logements individuels mais aussi pour les bâtiments de bureaux. L’augmentation du nombre de transactions immobilières en Europe occidentale (1,2 million en France(3)) est un autre facteur dynamisant la croissance du marché, les changements de propriétaire étant souvent l’occasion d’effectuer des travaux. La même logique joue avec l’augmentation tendancelle du taux de propriétaires dans certains pays (France, Royaume-Uni ou Pays-Bas par exemple) et avec le regain d’intérêt des consommateurs pour les résidences secondaires, sous l’influence des populations choisissant de quitter les métropoles de premier rang ; cette dernière tendance a pour effet supplémentaire d’augmenter la dispersion géographique des besoins de rénovation, ce qui a des impacts sur la demande en termes de circuits de distribution de produits et de services. Les perspectives de croissance du secteur sont également soutenues par le renforcement constant des normes de construction et de rénovation dans les économies développées, avec des standards de plus en plus exigeants tels que la loi climat 2020 en France, la directive européenne sur la performance énergétique des bâtiments, la loi « Minimum Energy Efficiency Standards » L’adaptation nécessaire des logements au vieillissement de la population fait également partie des facteurs qui font de la rénovation un marché en croissance structurelle forte et durable sur plusieurs décennies. La proportion de la population âgée de 65 ans ou plus devrait ainsi doubler entre 2019 et 2050 dans de nombreuses régions du monde : l’Afrique du Nord et l’Asie occidentale, l’Asie centrale et du Sud, l’Asie de l’Est et du Sud-Est, l’Amérique latine et les Caraïbes. D’ici 2050, une personne sur quatre vivant en Europe et Amérique du Nord pourrait avoir 65 ans ou plus. Projections de croissance de la population âgée de 65 ans et plus dans le monde en valeur absolue (en millions de personnes), 2020-2100 (4) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 2100 2095 2090 2085 2080 2075 2070 2065 2060 2055 2050 2045 2040 2035 2030 2025 2020 (1) Commission européenne, Direction générale des affaires économiques et financières – https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_20_1835. (2) Commission européenne, Direction générale des affaires économiques et financières – https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/fs_20_1844. (3) France : cumul sur 12 mois glissants en novembre 2021. (4) Nations unies, Affaires économiques et sociales, division de la population, World Population Prospects 2019 – https://population.un.org/wpp/Download/Probabilistic/Population/.

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