2 Stratégie L’environnement du Groupe www.saint-gobain.com SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 50 Catégories de parties prenantes Principales parties prenantes Interlocuteurs Modalités de dialogue Exemples d’interaction en 2021 Communautés locales Collectivités locales ■ (élus, administrations…) Leaders d’opinion ■ Riverains de sites ■ du Groupe (entreprises privées ou publiques, personnes privées…) Médias traditionnels ■ Organisations pays Rencontres à l’initiative ■ des sites ou des organisations pays Actions de solidarité ■ Rencontres régulières ■ avec les élus et les représentants des administrations locales Travaux ■ d’expérimentation sur les territoires en partenariat avec des organismes publics et avec les élus Au niveau local En 2021, la Fondation Saint-Gobain a rénové une partie de l’école élémentaire de Wat Khao Luak dans la province de Pichit en Thaïlande, qui se consacre à l’éducation d’élèves de familles pauvres vivant dans des zones difficiles d’accès. Au niveau global Dans son effort pour limiter le changement climatique et ses conséquences pour les communautés dans le monde, Saint-Gobain a participé à la COP26 organisée à Glasgow, et a échangé avec de nombreuses organisations afin d’améliorer la prise de conscience de tous et d’encourager la prise de nouvelles décisions. Collaborateurs Collaborateurs ■ Intérimaires ■ Représentants des ■ collaborateurs Alternants ■ Stagiaires ■ Éducation ■ secondaire et professionnelle Ressources humaines Contacts permanents ■ Supports de ■ communication interne Réunions avec les ■ dirigeants du Groupe Instances représentatives ■ du personnel Intranet ■ Site Internet ■ Enquêtes globales ou sur ■ des sujets spécifiques Au niveau local La Direction des Abrasifs EMEA a lancé un concours d’idées à ses collaborateurs sur le thème du développement durable, le « Green Idea Competition ». Objectif : réduire l’impact environnemental des activités sur l’environnement. L’opération est un franc succès ! Les équipes, très engagées sur le sujet, ont formulé 720 idées. 375 d’entre elles ont été sélectionnées par les pays et mises en compétition. Au niveau global Déploiement de Microsoft 365 et de son application Yammer. Outil conversationnel interne, Yammer a remplacé le 30 mai 2021, mySaint-Gobain. Déjà au préalable accessible par près de 96 000 collaborateurs, cette nouvelle application permet de créer des communautés rassemblant des personnes aux centres d’intérêt communs, pour échanger sur le sujet et partager les bonnes pratiques. Investisseurs Actionnaires dont ■ salariés Institutionnels ■ Individuels ■ ISR ■ Agences de ■ notation et de ranking Communication financière Publications du Groupe ■ (brochures…) Site Internet ■ Lettres aux Actionnaires ■ Guide de l’Actionnaire ■ Déclarations publiques ■ Réunions avec les ■ investisseurs Réunions avec les ■ actionnaires individuels Au niveau local Le club des actionnaires s’est adapté à la pandémie actuelle en proposant des événements virtuels, comme notamment la visite du site de Vetrotex de Tlaxcala au Mexique. Au niveau global Création d’une plateforme virtuelle immersive afin de s’adapter à la crise sanitaire et de permettre aux investisseurs de participer virtuellement à la journée investisseurs Saint-Gobain Capital Markets Day le 6 octobre 2021 Autorités réglementaires et partenaires d’affaires publiques Gouvernements ■ Régulateurs ■ Entités ■ intergouvernementales Organisations ■ internationales (ONU, OIT…) Associations ■ interprofessionnelles Green Building ■ Councils Développement durable Affaires publiques ■ Participation à des ■ groupes de travail le plus souvent animés par les associations professionnelles sur différents sujets techniques liés aux méthodes de construction, par exemple l’évaluation des performances des bâtiments Green Building Councils ■ Au niveau local Saint-Gobain est membre de 40 GBC locaux dans le monde, est partenaire du Réseau européen des GBC (ERN) et préside le Conseil consultatif (Corporate Advisory Board) du World Green Building Council (WGBC) depuis 2017. Au niveau global En 2021, Saint-Gobain a soutenu le rapport « Renovate2Recover » qui analyse la façon dont les plans de relance européens traitent la rénovation énergétique du bâtiment, et proposent des recommandations pour rendre ces politiques de rénovation plus efficaces et pérennes.
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