2 Stratégie L’environnement du Groupe SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 51 Structurer et hiérarchiser les 1.3.2 enjeux : l’analyse de matérialité En termes de reporting, la matérialité est le caractère de ce qui peut avoir un impact significatif sur une organisation et sur sa capacité à créer de la valeur financière et extra-financière, pour elle-même et ses parties prenantes. Sur la base de la cartographie de ses parties prenantes, Saint-Gobain a procédé à un travail d’identification des enjeux prioritaires et a réalisé une matrice de matérialité, c’est-à-dire une représentation graphique de l’importance de ces enjeux, en fonction des attentes des parties prenantes ainsi que de la vision des équipes dirigeantes du Groupe. La matrice de matérialité publiée par Saint-Gobain a été revue en 2020 avec l’aide du cabinet Mazars. Les principes méthodologiques suivants ont été retenus : identifier les enjeux prioritaires, sur la base de la ■ documentation disponible concernant l’entreprise, ses activités et son environnement ; partager ces enjeux avec ses parties prenantes ■ principales ; hiérarchiser ces enjeux par la confrontation entre les ■ attentes des parties prenantes et la vision du management. Une note de méthodologie est disponible sur le site web du Groupe. L’évaluation est fondée sur les informations recueillies lors d’interviews d’experts, d’enquêtes clients, d’enquêtes collaborateurs, de comptes rendus de réunions avec différentes parties prenantes et d’interviews internes. Par exemple, les interviews des parties prenantes externes réalisées dans le cadre de la raison d’être ou l’enquête « me@Saint-Gobain » réalisée auprès des collaborateurs du Groupe ont été intégrées à l’analyse, de même que les évolutions menées dans le cadre du programme Transform & Grow sur la période 2019-2020. SEUIL 1 ENJEUX RSE LES PLUS STRATÉGIQUES SEUIL 2 ENJEUX RSE IMPORTANTS SEUIL 3 ENJEUX RSE D’IMPORTANCE MODÉRÉE SEUIL 1 ENJEUX RSE LES PLUS STRATÉGIQUES SEUIL 2 ENJEUX RSE IMPORTANTS SEUIL 3 ENJEUX RSE D’IMPORTANCE MODÉRÉE Anticipation des risques liés au changement climatique Advocacy Sustainable solutions - impact qualité santé sécurité Éthique des affaires Réduction empreinte carbone Dialogue social Sustainable solutions - impact carbone Achats Sustainable solutions – bien-être et confort Innovation collaborative Agilité & résilience du modèle d’affaires Biodiversité Responsables Santé-Sécurité Partenariats de codéveloppement pour les marchés industriels Économie circulaire Transformation digitale au service de l’efficacité opérationnelle Développement des collaborateurs Utilisation et gestion des matières premières Des marques fortes inspirant la confiance aux clients Diversité de nos équipes VISION DU MANAGEMENT DU GROUPE ATTENTE DES PARTIES PRENANTES Croissance répondant aux besoins locaux Inclusion sociétale Organisation générant les synergies
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