Saint-Gobain // Document d'enregistrement universel 2021

SUSTAINABLE SOLUTIONS FOR GROWTH I LE SOLUTIONS FOR GROWTH Le groupe de travail Sustainable Solutions for Growth soutient la stratégie du Groupe de passer d'une offre fondée sur des produits à une offre fondée sur des solutions durables, performantes et adaptées à ses marchés. Il s’attache à identifier des propositions de solutions alliant sustainability et performance et de mesurer les bénéfices pour les parties prenantes, en particulier les clients. Il est également en charge de déterminer et déployer une méthode standardisée de comptabilisation des bénéfices. Ce groupe de travail est animé par la direction de la stratégie. Au niveau des Business Units et des pays : Q des outils et des informations sont mis à la disposition des pays afin de les guider dans l’élaboration d’une stratégie adaptée à leur contexte de marché ; Qles échanges entre les équipes marketing et commerciales permettent d’identifier des sujets transversaux pour lesquels Saint-Gobain peut apporter des réponses innovantes et compétitives en utilisant les synergies locales et mondiales. GESTION DES RISQUES Le groupe de travail « Gestion des risques » est chargé d’identifier, d’évaluer et de mitiger les risques potentiels pouvant avoir des impacts sur l’activité du Groupe. Toutefois, le climat n’est pas identifié comme étant un facteur de risque pour Saint-Gobain, car il ne présente pas une matérialité financière significative pour le Groupe. Ce groupe de travail est animé par la Direction du Développement Durable. Au niveau du Groupe : Q la Direction de la Stratégie supervise l’élaboration de scenarii climatiques, intégrant ainsi la gestion des risques climatiques dans la stratégie du Groupe à moyen et long terme ; Q la Direction de l’Audit et du Contrôle Interne élabore et maintient à jour la méthodologie de gestion des risques climatiques, met à jour les cartographies de risques physiques et conduit des audits climatiques ; Q la Direction des Risques et des Assurances définit la politique du Groupe en matière de prévention et d’assurance des risques climatiques ; Q la Direction de la RSE s’assure de la cohérence des évaluations des risques suivant les exigences réglementaires liées à la directive Non Financial Reporting (NFRD) et sa transposition en droit français, et les autres exigences de transparence exprimées par les parties prenantes, en particulier la communication selon les préconisations de la Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Les Business Units et les pays sont intégrés au processus d’identification et de gestion des risques. Un outil digital de cartographie est mis à la disposition des sites pour permettre d’identifier leur exposition aux risques et de prioriser leurs plans d’action. Au niveau du Groupe : Q la Direction du Marketing et du Développement facilite et accélère le processus d’innovation de Saint-Gobain, fondé sur la réponse aux attentes des clients. Les équipes spécialisées dans l’innovation et la gestion de l’offre assurent la cohérence et la pertinence des cas d’usage. Les équipes spécialisées dans la construction durable assurent la coordination de la mesure des bénéfices estimés ; Q la Direction de la RSE veille à ce que les solutions proposées par le Groupe s’insèrent dans les objectifs et dans les plans d’actions de façon opérationnelle. Elle assure le suivi de la performance. La Direction de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise coordonne – avec la Direction du Développement Durable – le suivi de la performance et des objectifs en matière de climat. La lutte contre le changement climatique est l’un des piliers de la feuille de route RSE. La Directrice Générale Adjointe, Directrice des Ressources Humaines et de la Responsabilité Sociale d’Entreprise est en charge de la responsabilité sociale d’entreprise. Elle coordonne le suivi des objectifs climat dans le cadre de la feuille de route RSE. La Direction du Développement Durable anime la gestion des enjeux liés au climat, qui représentent à la fois un risque et une opportunité pour le Groupe. Le Comité exécutif de Saint-Gobain est en charge du pilotage du Groupe. Il prend les décisions stratégiques selon les orientations définies par le Conseil d’administration et sous la présidence du Directeur Général. L’enjeu du changement climatique est suivi de façon régulière par le Comité exécutif, qui tient des réunions sur ces sujets. COMITÉ EXÉCUTIF Depuis le 1er juillet 2021, un comité de la responsabilité sociale d’entreprise a été constitué. Son rôle est d’élaborer les stratégies, en ligne avec les engagements et objectifs RSE du Groupe, en prenant en compte les demandes croissantes des parties prenantes, et de suivre l’amélioration de la performance ESG (environnement, social et gouvernance). Le changement climatique fait partie des sujets suivis par le Comité. COMITÉ DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE DU COMITÉ EXÉCUTIF 3 Un Groupe performant et responsable Maximiser la contribution pour la planète et les communautés SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 81 Le Groupe a mis en place sa feuille de route CO2 pour atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050. Cette démarche intègre ses objectifs pour 2030, validés par l’organisation Science-Based Targets initiative (SBTi) qui les considère comme alignés avec l’engagement « net zéro carbone » de Saint-Gobain : réduction de 33 % des émissions de CO2 en valeur ■ absolue entre 2017 et 2030 sur les « scopes » 1 et 2 ; réduction de 16 % des émissions de CO2 en valeur ■ absolue entre 2017 et 2030 sur le « scope » 3.

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