Saint-Gobain // Document d'enregistrement universel 2021

3 Un Groupe performant et responsable Maximiser la contribution pour la planète et les communautés www.saint-gobain.com SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 82 Stratégie 2.1.2 L’objectif de Saint-Gobain est de contribuer à une transition juste et durable vers une économie décarbonée. La mise en œuvre et les résultats de cette stratégie s’intègrent dans des scénarios permettant de limiter le réchauffement climatique sous les 1,5 °C, de manière à ce qu’ils soient alignés avec l'accord de Paris. Cela passe à la fois par une maîtrise des risques et par le développement des marchés du Groupe, y compris via l’identification de nouvelles opportunités. Saint-Gobain articule donc ses plans d’action autour des axes suivants : la minimisation de son empreinte carbone, grâce à la ■ réduction des émissions dans ses opérations (scopes 1 et 2) et des émissions liées à sa chaîne de valeur (scope 3) : la feuille de route « carbone 2030 » représente le plan d'action du Groupe pour atteindre les objectifs de réduction des émissions CO2 validés par SBTi sur la route vers la neutralité carbone. En complément de la feuille de route du Groupe, les pays et les Business Units déclinent des feuilles de route locales. Concernant les autres enjeux environnementaux comme la biodiversité et l’eau, Saint-Gobain s’est fixé des objectifs et dispose d’outils pour limiter la pression qu’il exerce sur l’environnement (cf. dans ce chapitre, section 3.3.2) ; l’évaluation de la performance des solutions (cf. dans ce chapitre, section 2.1.4.1), que le Groupe est en mesure d’accroître ses bénéfices carbone et d’adapter son offre aux nouvelles opportunités, liées à une transition juste, durable et « bas carbone » ; la maximisation de l'impact de ses solutions, via la mise ■ en œuvre du programme Sustainable Solutions for Growth (cf. dans ce chapitre, section 3.4.4) : la conception, la production et la distribution de solutions performantes ayant une contribution positive sur l’environnement, c’est-à-dire des solutions qui favorisent l’efficacité énergétique et la réduction des émissions de CO2. C’est grâce à l’innovation et à l’identification et la création d’opportunités, en ■ partenariat avec les acteurs globaux et locaux. La lutte contre le changement climatique passe par la coopération de l’ensemble des parties prenantes, en particulier les États, les entreprises et la société civile autour d’un cadre international exigeant. En outre, l’organisation de Saint-Gobain, qui s’appuie sur une articulation unique du local et du mondial, permet de bénéficier de nouvelles opportunités répondant aux besoins locaux tout en s’insérant dans des dynamiques planétaires, notamment en matière de rénovation énergétique ; l’identification, l’évaluation et la gestion des risques : ■ face aux risques climatiques, agir au plus près des territoires (pays, régions…) permet de s’appuyer sur des écosystèmes locaux résilients et plus favorables au développement d’une économie « bas carbone ». La capacité à initier des partenariats de proximité est un atout dans la gestion des risques. La lutte contre le changement climatique passe par la coopération de l’ensemble des parties prenantes - en particulier les États, les entreprises et la société civile - autour d’un cadre international exigeant. En outre, l’organisation de Saint-Gobain s’appuie sur une articulation unique du local et du mondial, qui lui permet de bénéficier de nouvelles opportunités répondant aux besoins locaux tout en s’insérant dans des dynamiques planétaires, notamment en matière de rénovation énergétique des bâtiments ou de développement de la construction légère (cf. chapitre 2, section 3.1).

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