3 Un Groupe performant et responsable Maximiser la contribution pour la planète et les communautés SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 83 Opportunités et risques liés aux chaînes de valeur du Groupe, en particulier 2.1.2.1 celle de la construction L’identification et l’évaluation des risques et opportunités liés au changement climatique font partie intégrante des processus globaux de gestion des risques et d’innovation de Saint-Gobain. À ce titre, le Groupe a identifié dix risques et cinq opportunités stratégiques liés au changement climatique. Chaque risque et chaque opportunité affecte différemment chaque segment de la chaîne de valeur de Saint-Gobain, de l’extraction des matières premières jusqu’à la fin de vie. Les tableaux ci-après précisent comment les opportunités et risques identifiés par Saint-Gobain impactent chaque étape de la chaîne de valeur, tout en s’inscrivant dans des dynamiques globales de marché et en répondant aux attentes des consommateurs. Cette démarche a été également alignée avec les recommandations TCFD. Les risques identifiés ne présentent pas de matérialité financière significative pour le Groupe. TYPE DE RISQUE RISQUE IMPACT SUR LA CHAÎNE DE VALEUR Extraction et traitement des matières premières Production et distribution, en particulier de matériaux de construction Attentes des clients Attentes des autres parties prenantes POLITIQUE ET JURIDIQUE Augmentation du prix des émissions de GES En Europe, risque de compétitivité vis-à-vis des matériaux importés Augmentation du coût de production et de distribution Accroissement de la demande en bâtiments et produits « bas carbone » Demande de réduction des émissions liées aux produits et aux opérations Composition des produits et évolutions réglementaires Risques liés à la substitution des matières premières actuellement utilisées Risques liés à la mise en œuvre de nouvelles compositions Demande de transparence et choix de solutions plus durables. Arrêt d’achat de certaines solutions Demande de transparence et orientation vers des solutions plus durables. Risque réputationnel Litiges liés au changement climatique Perturbation de certains approvisionnements Perturbation des opérations Menace pour la réputation de l’entreprise Exposition aux demandes de dommages et intérêts entraînant des coûts financiers TECHNOLOGIQUE Substitution des produits existants par des options « bas carbone » Utilisation de matières premières « bas carbone » Disponibilité et coûts Intégration de solutions « bas carbone » dans la gamme de produits. Rythme vs concurrence et demande Développement de l’économie circulaire Attente de communication sur l’intensité carbone des matériaux et produits Augmentation des dépenses en R&D pour développer des solutions « bas carbone » Transition vers des technologies à faible émission de carbone Fluctuation de la rentabilité des projets en fonction du coût des matières premières « bas carbone » Fluctuation de la rentabilité des projets en fonction du coût de production de produits « bas carbone » Risque de perte de compétitivité si les consommateurs continuent à utiliser des solutions à forte teneur en carbone Augmentation des dépenses en R&D nécessaires au développement d’innovations de rupture DE MARCHÉ Augmentation du prix des matières premières et de l’énergie Augmentation du coût des matières premières à forte intensité en carbone Augmentation du coût de production Évolution des préférences incitant à utiliser de nouveaux matériaux Augmentation des dépenses en R&D nécessaires au développement de méthodes d’extraction et à la recherche de matières premières « bas carbone » RÉPUTATIONNEL Perception au sein de la société civile Risques liés au maintien de pratiques extractives et d’utilisation d’énergies fossiles Risque de baisse de la demande de produits en cas d’opinion publique négative Attention et réactivité grandissante sur les sujets liés au changement climatique Impact grandissant de l’opinion publique sur les investisseurs. Risque juridique PHYSIQUE AIGU Augmentation de l’intensité et de la fréquence d’événements extrêmes (cyclones, inondations) Perturbations et retards dans l’extraction, le transport et la livraison des matières premières Diminution de la capacité de production en raison des dommages et pertes d’équipements et de bâtiments Garantie de la sécurité des travailleurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement Augmentation des exigences en termes de sécurité et de résilience des constructions pour limiter les pertes et les délais supplémentaires PHYSIQUE CHRONIQUE Élévation du niveau des mers, augmentation des températures moyennes, modification du régime de précipitations Réduction de la disponibilité et/ou augmentation du coût des matières premières provenant de fournisseurs exposés à des risques de fortes chaleurs, inondations ou au manque d’eau Exposition croissante des sites au risque d’inondation et de fortes chaleurs affectant les coûts de production et la consommation d’énergie Prise en compte du risque de manque d’eau au niveau local. Construction de logements abordables adaptés aux risques physiques pour les populations locales Prise en compte de l’engagement des entreprises auprès des populations à risque Demande de nouvelles modalités de construction adaptées à ces risques croissants
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